2000年09月 — 2003年08月［2年11个月］浙江浪奇机电有限公司人力资源部经理： 1、建立和规范公司人力资源管理体系；根据公司发展战略，制定公司年度人力资源战略规划； 2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施； 3、负责工作职责、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案； 4、负责建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法并积极听取和采纳员工合理化建议及受理投诉问题，并反馈给相关部门； 5、负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性； 6、负责组织制定公司培训计划，负责指导培训专员，组织人员参加培训，评估培训效果； 7、负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉； 8、公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬； 9、负责处理各种与劳动合同相关的事宜； 10、负责对公司部门工作的考核及公司人力资源信息的上传下达工作； 11、代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调； 12、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况，控制部门预算的使用情况； 13、完成总经理交办的其它临时工作 2003年08月 — 2007年09月［4年1个月］浙江省永和塑料日用制品厂 厂长 1．一切管理行为为企业负责； 2．认真履行其工作职责； 3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞力； 9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划； 11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 13。督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。2007年09月 — 至今浙江省温州市安帝博格燃气动力设备有限公司副总经理一、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作。 二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。 三、组织制定公司内部各项管理制度。 四、根据公司安排及实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。 五、分解落实工作指标和其它各项考核指标，并组织完成。 六、及时与销售部门工作情况对接，并进行系统分析，定期向总经理汇报经营管理情况。 七、协调与公司各部门的工作关系，随时随季做好生产的调整。 八、解决公司内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。 九、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。 十、全面配合财务管理及其他工作。 十一、组织公司各仓库管理人员做好帐务登记情况及成本核算的盘存。 十二、作为公司高层管理人员，公司安全、消防第一责任人，领导和组织公司保安、员工做好公司内部各项安全保卫消防工作。 十三、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。 十四、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。 十五、协调与公司各部门之间的工作关系。 十六、完成总经理交办的其它工作。自我评价：能够独立主持公司的全面经营管理工作，构建行之有效的精干制造∕人力资源∕物流管理∕营销∕财务∕技术开发及其他经营管理体系。有宏观控制和指导能力。优良的沟通能力、协调能力、谈判能力、团队意识强、具有较强的组织、协调、管理能力；工作务实、严谨、廉洁自律、洞察力强、处事果断、有相当魄力，应变能力，具备特大型企业领导的统筹执行能力。根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。负责生产系统的空间和时间的组织与计划和控制及管理；制定年度生产计划及管理与控制； 本人对生产具有一套完整的管理，能降低成本，提高产能与质量效果。对TS16949很精通，熟练操作PDCA循环管理和QC七大手法， 带来我的责任心，带来我的新方法，让我们用现代化的企业管理模式，创造新时代的技术与方法，让我们一起共同发展，一起共同创造人生新的目标篇章，用我们的工作，时间，来验证我们不是弱者，而是强者，让我们一起，同心，同德，同创新。
- 2006年11月 - 2006年12月
- 安监局
- 生产经营单位主要负责人安全合格证
- 2012年12月 - 2013年02月
- 北京国英卓越咨询培训中心
- TS∕16949内审员资格证书
- 2000——2003
- 浙江省浪奇机电有限公司
- 人力资源经理
- 2007——至今
- 浙江省安帝博格燃气动力设备集团有限公司
- 副总经理
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